各位亲爱的007小伙伴，大家晚上好。我是007长老，今天是长老周一见第二十四期。今天晚上的主题是互联网优胜劣汰进化论。互联网的创业是现如今绝大多数人选择创业的必然选择。但互联网创业道路，就像西天取经，会有各种妖魔鬼怪、困难陷入，必然会阻碍着我们。那怎么样去让你的自身得到进化？我想今天的分享会分为这三个部分，跟大家做介绍。
第一部分在互联网创业可能会遇到的威胁以及风险。
首先来自于内部的风险。
大概包括这七个关键字，人、财、物、税、法、业和技。第一个就是内部的人力资源或者叫人才。企业发展离不开人才，一定要有相应的人才储备、人才战略。但人也可能是一个威胁，也可能是一个存在风险点。财就是财，我们的这个就是跟钱相关的。物就是我们的资产，相应的一些资产管理，有物资也有无形的资产。税就是税收，税收也是可能企业经营会存在一定的风险，跟税收相关的法律法务。有没有一些法律纠纷，有没有司法的一些风险？这是法人财务税法。最后两个叫做业务和技术，业务和技术也可能会是我们的一个威胁和风险。大家可以对照一下现在自己的企业，或者自己的团队。
来自于外部的威胁。
我大概梳理几个，不限于我讲到的这几个。你们可以去对照一下，行业不同，可能讲到的外部的威胁可能也不一样。譬如说像我们有来源于同行的威胁，有来源于客户方面的一些风险，也有来源于一些黑恶势力。像最近我们的平台出现了多次被外部黑恶势力攻击的情况，我认为这种就是一种威胁。大家可以结合现在自己做的项目，来做一些梳理。可能有利于你去规避一些风险，去提升自身的抗风险能力。
第二部分跟大家分享互联网创业的七大威胁。
第一个，软件被破解。
以我们007来举例，007的软件被破解实际上在去年也发生过类似的事件。我们去年产品试商用，大概在九月份就爆出了我们的软件被破解的情况。软件被破解，对于我们007来讲其实是一种比较大的威胁。各位作为创业人也有自己的一些项目，是否也有这种风险，大家可以自我审视一下。任何的互联网企业或大或小，我想都存在这种风险。
即便是苹果手机，人家做出来的东西一样存在被越狱的情况。微软的Windows曾经也是很牛逼，还不是一样被破解。这些案例实际也证明了，不管你企业做的再大再牛逼，你的技术也不是完全不可攻克。所以软件被破解或者技术被别人抄袭，我认为都很正常，没有绝对的技术壁垒。关键是我们在遇到这种情况，怎么去应对，怎么样去形成新的技术壁垒。
第二个威胁，就是平台被攻击。
平台被攻击，这个事情实际上也是这几天发生在我们007身上的一个恶性事件。首先长老借这样的机会，向所有受到这个事件影响的客户和小伙伴表示诚挚的歉意。由我们自身防范不足的原因，也有一些客观因素。长老在此表态，我们自身的不足，一定会想方设法去加强。我们也会争取第三方，给我们提升更加优质的服务，来提升我们整体的抗风险能力。
做得大的科技企业仍然有这种被破解的情况，像这两天台海危机爆出来，大陆的一些红客对台湾的互联网平台进行攻击。也证明了攻守没有绝对的安全，没有绝对没办法攻破的城墙。但是不管怎么样，我们007作为商用的系统和平台，我们一定是想方设法让我们的系统和平台能够更加的稳健。
第三个威胁，就是产品被山寨或者被抄袭。
我想在互联网创业其实避免不了，毕竟中国有700多万的程序员。如果再把它放大到其他国家，那么全世界的程序员懂点技术的非常多。所以我们所做出来的产品，不存在绝对的超前与领先，它一定会有被抄袭被山寨的一天。不管什么产品，只要有商业价值，一定会有大量的人涌进去。
我前面也跟大家分享过，我们在前面的互联网创业道路上把握住了一些红利，但是红利转瞬即逝。这一波红利你把握不住，可能很快就没了。以流量圈这一波红利来分析，长老预判这波红利大概三年时间。按照互联网红利不超三年，可能还有两年的红利期。接下来还有两年的红利，如果你们把握不住，那么到下一波的互联网红利，你也未必能够把握得住。
因为慢慢的出海流量圈已经呈现内卷的情况，当然内卷卷的是这些可能没有太多核心竞争力的小团队。而长老在前面也做了分析，一年当中有两波业务上的高峰。一波就是上半年三四五六，第二波的业务高峰大概会出现在九十十一十二。下个月又会有新一波的业务高峰，你怎么样能够把握得住这些红利，我想你要有核心的竞争力。
第四个威胁，就是客户被策反。
像互联网很明显就是容易打价格战，尤其是国内的企业。很多人乐此不疲打价格战，但实践证明纯粹的价格战可能没有办法真正的拿下客户。我们要拿下客户，还是要从我们自身的产品、服务入手，真正的为客户着想。像我最近在内部也提出一个概念，我们的一切工作要以提升用户体验为准绳。
我们所干的很多事情，要对照客户的用户体验。如果对客户的体验是不好的，那么我们就要反思我们的工作是不是做得不到位。产品、服务，能不能让客户有粘性。我认为这个行业，很多客户也不在乎这么一点成本，大家相互之间更多是一种用户的体验。你能够真正的帮助到我，在我需要你的时候能够出现在我的面前，那么就成功了。所以我希望大家还是要真正的扎扎实实的做好客户服务，不要动不动就跟客户怄气。
第五个威胁，叫做品牌公关危机。
最近有一个互联网事件，就是原来做校园贷的平台，最近在转型做做预制菜加盟。通过抖音上面的直播，其实流量还是很大的啊。前面几波包括也有明星帮他一起带货，效果还是不错。但是后面出现危机。应该是叫去店，原来在校园贷推出去分期，做的规模很大。可以说靠着收割很多大学生起家的。而且在早期的话，有很多骚操作，最近就被扒出来。这样的危机实际上对一个互联网企业来讲，影响是巨大的。
这种危机在互联网平台或者说在我们做品牌出海等等，都有可能会受到这样的影响。我认为我们在应对这些危机，怎么样积极主动的去应对。年初我接到有一些小伙伴跟我反馈，他跟一些圈内中人吃饭。谈到我们007，说我们007倒卖数据，这个事件说实话可能还没有形成公关危机。对我自身来讲，我认为这是一个品牌信任危机。长老高度重视，亲自去把这两个人找到去对接。长老以个人的名义去沟通，通过长老的努力，确实还是有些收获。这两个后面也成为我们的客户，一直到现在也有相应的合作。这也是在解决信任危机，不一定是公关危机。他可能就是小小的信任危机，但长老认为一定要把这种危机，不存在的事情一定要处理。因为你可能一传十十传百，那么最终对我们品牌会形成一定的影响。
各位现在在做的一些平台，包括提供服务、各种各样的资源，是否存在这样的信任危机。包括最近我们把基于TG的ID查询以及id地址的查询，形成了一套防骗体系。其实也是在为大家建立一个信任体系，对我们发展业务也是有帮助。各位一定要关注自身的信用，不要动不动跟客户闹别扭，不要动不动把客户拉黑。我认为这样的事情，到我们信用体系起来之后，可能你们也会受到一些影响。
第六个威胁，叫做陷入司法风波。
互联网不是法外之地，虽然说它现在很多是匿名或者不可追踪。但是我希望大家还是要去遵守属地国家的法律法规，有些风险可能看起来不大，但是我们尽量的还是要去注意。因为发生很多的一些案例，可能有些时候是一些小小的案例，但是对于互联网企业来讲，可能就会造成毁灭式的影响。所以长老在此奉劝大家，一定要遵守属地国家的法律法规。
第七个威胁，就是资金链的断裂。
这是很多创业团队出现的问题，很多人在创业之初是没有考虑好，没有做好自己的预算。像长老前面也跟大家分享了，我们要永远做好倒闭的一个倒计时。三个月还是半年，还是一年，大家一定要心里要有一本很清晰的账。有这本账之后，你就要想方设法去做好你的现金流，要去创收，要去做很多的事情。
最后跟大家分享一下互联网创业优胜劣汰的进化论。我们究竟要进化什么东西？
第一个，心态。
互联网创业，你必定会遇到很多的问题。可能有些是内部的，有些是外部的。你会经历很多门槛，会掉很多坑，会有很多无奈时刻。你会有很多痛苦，但是我们要让自己的内心足够强大。所以心态摆在第一位，你只有一个强大的内心，才能够扛得住各种各样的问题。
第二个心智，心智就是智慧。
在遇到这么多的困难问题面前，你有没有智慧去解决这些问题。我相信还是有差别的，我们在遇到不同问题的时候，不同的人，他所呈现出来的状态是不一样的。你的思考、方案是不一样的，这就需要我们不断去提升我们的心智，我们的心就要得到净化。
第三个，心法。
心法其实就是方法对策措施，我们在遇到问题。发现问题，怎么去解决问题，怎么去提升我们解决问题的能力，我想这点是需要去进化的。人没有天生就会飞，一定是一步一个脚印，不断的去掉坑，不断的去积累。包括你们现在进来听长老的分享，实际上也是一种进化。我希望通过这样的分享，如果真正能够有所收获的话，那你的心智一定能够得到提升，解决问题的能力一定能够得到提升。这个是心态，心智和心法。
第四个，技能。
我们要提升、要进化的就是技能，技能也叫技术。像我们这次被外部黑恶势力攻击我们的平台。如果没有提升相应的能力，那实际上我们也会扛不过去。我也听说有一些做项目，做平台的也是有这种被攻击，被同行恶性竞争的情况。实际上你们也是需要去提升，去净化你们的技能水平，如果这一点都做不到，那可能也会被打怕。你如果不是被打怕，那一定是被越打越强大，这就是你的技能。
第五个，格局。
格局就是你要有一个比较宏观的心理状态，你要有一个宏观的思考。譬如说互联网的红利大概是三年五年，然后我们现在所处的出海互联网圈，还剩下两年左右的红利。那么这个就是格局，各位你要清楚看到这样的情况，你才会考虑我还可以在哪些方面去发力。还可以在哪些方面去加强的，并且去赚这里面你该赚的利润。
第六个，谋略。
谋略就是我们要干成很多事情，其实需要攻克很多难题。包括我刚才把创业比作西天取经一样的，我们想要去西天取经。你怎么去组建团队，怎么去管理，怎么去攻克一关关的困难。如果没有这些，你怎么样能够干得比别人好。有些人说互联网创业，可能看到很多都是赚了很多钱。但是各位你有想过说凭什么是这些人成功？大家可以去回顾一下这些企业成功的背后，以及人家做过的一些事情。人家整体的谋划是怎么样，谋略是怎么样。基于你们现在所做的这些项目、服务，怎么样去做谋划谋略。我们要在创业的过程中去提升这样的谋略谋划能力，也是一种进化。
最后一个叫做能量场。
我认为我们每个人都有能量场，只是你的能量场够强还是够弱而已。可能你接触了有些人，觉得他的能量场还挺强大的。他会影响到别人，会感染到别人。其实能量场基本分为正能量跟负能量，我们每个人身上都有这两个能量。你的正能量足够强大，还是几乎忽略不计，这就是差别。包括长老到现在一直在分享的很多东西，遇到的很多困难，怎么去应对。包括我们的谋划谋略，怎么去给行业赋能，怎么去营造正气的角色，这就是一种能量场。包括你们今天晚上到现在还愿意听长老分享的，如果说长老讲的东西都是垃圾。那么可能你也不会再坚持到现在，长老还是有一定的能量场。
各位反思一下自身有没有能量场？你的能量场是正还是负？你是在感染别人正能量，还是在影响别人负能量？这是不一样的，我希望咱们做人做事都是一样。你对人待人接物，你在呈现这种正能量出来。短期你觉得没什么差别，但是你长期坚持，你的能量场就比别人强。那么对我们的项目、事业，对我们的企业，对我们的人生，它就是一种帮助。所以最后这一条跟大家分享，我们要努力的去让我们的能量场进化。
今天晚上的分享到此结束，感谢各位的参与。我们下周一同一时间再见，拜拜。
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